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桂平下湾餐饮iso认证公司科普:
战略分析阶段明确了“企业目前状况”,战略规划阶段所要回答的问题是“企业走向何处”。
第一步需要制定战略选择方案。在制定战略过程中,可供选择的方案越多越好。企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑,选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。
第二步是评估战略备选方案。评估备选方案通常使用两个标准:一是考虑选择的战略是否发挥了企业的优势、克服了劣势,是否利用机会,是否将威胁减小到最低程度;二是考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受。需要指出的是,实际上并不存在最佳的选择标准,管理层和利益相关团体的价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。此外,对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。
第三步是选择战略。即选择最终的战略决策,确定准备实施的战略。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生的结论不一致时,最终的战略选择可以考虑以下几种方法:
1根据企业目标选择战略。企业目标是企业使命的具体体现,因此要选择对实现企业目标最有利的战略方案。
2聘请外部机构。聘请外部咨询专家进行战略选择工作,专家们利用其广博的知识和丰富的经验,能够提供较客观的建议。
3提交上级管理部门审批。对于中下层机构的战略方案,提交上级管理部门能够使最终选择方案更加符合企业整体战略目标。
桂平下湾餐饮iso认证公司简介
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同时,由于桂平下湾餐饮企业的人员流动性非常大,人员素质参差不齐,业内人士以“铁打的营盘,流水的兵”来形容目前服务行业的这种状况。那么,桂平下湾餐饮企业如何才能为顾客提供高标准、高质量的服务,并且树立良好的品牌形象呢?
答案就是建立规范化的iso认证管理体系。同时桂平下湾餐饮企业通过iso认证后,向社会树立良好的餐饮服务形象,也向社会证明公司有能力提供安全、卫生、高品质的餐饮服务。
桂平下湾景鸿企业认证有限公司,是桂平下湾区域最权威餐饮iso认证服务机构,欢迎餐饮企业来电!