岑溪安平iso认证机构

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岑溪安平iso认证机构科普：

管理者是实干者，任务就是做事。知识在转化为行动之前对管理者毫无用处，但管理者在行动之前必须规划好自己的路线。他要思考想要得到什么结果，可能受到哪些约束，将来可能做出什么变更，中途需要哪些检查点，以及哪些因素可能影响时间的安排。
 

首先，管理者通过回答下面这些问题明确自己想要得到的结果:在未来 18 个月到两年的时间里，公司期望我做出哪些贡献?我要致力于取得什么成果?时限是多长?”其次，他要考虑行动可能受到的约束:“这条行动路线是否合乎道德?在组织内能否被接受?合法吗?符合组织的使命、价值和政策吗?”就算答案是肯定的，也不能保证行动就会有效，但如果违背这些约束条件，行动必然错误和无效。
 

行动计划是对意图的陈述，而不是死板的要求。不能让它成为束缚，而是应当经常修改，因为每一次行动，无论成败，都会带来新的机会。商业环境、市场状况，特别是企业内部人员的变化，也会带来新的机会一-所有这些变化都要求对计划进行修改。在把计划落到纸上的时候，应当预见到它需要一定的灵活性。再次，他还必须为行动计划建立一个对照期望检验结果的体系。

有效管理者通常会在行动计划中设置两个检查点:一个安排在计划时段的中间点，比如 18 个月的计划在第9个月设检查点;另一个安排在计划时段的终点(在制订下一个行动计划之前)

最后，行动计划必须成为管理者时间管理的基础。时间是管理者最稀缺和最宝贵的资源。无论组织属于哪种类型，是政府机构、企业，还是非营利组织，它们本质上都会造成时间的浪费。除非管理者能按行动计划确定怎么使用自己的时间，否则这个计划不会有任何用处。
 

据传，拿破仑说过没有哪场胜仗是按计划取得的，但他还是会精心部署每一次战斗，比过去的任何一位将军都要细致得多。没有行动计划，管理者就会成为事件的囚徒。如果不设置检查点，不随着事件的发展对计划加以检查，管理者就无从判断哪些事件是真正重要的.哪些不过是噪声罢了。

 

岑溪安平iso认证机构简介：

岑溪安平企业通常所说的iso认证，是指iso9001质量管理体系认证、iso14001环境体系认证、iso45001（旧的OHSAS18001标准）职业健康安全管理认证，大良景鸿iso认证公司开业至今13年以来，服务过32大行业、超过3000家客户，因为专注于iso认证，所以值得岑溪安平企业的信赖。

 

岑溪景鸿iso认证公司是经过国家认可的权威机构,也是全国唯一一家拥有规范管理的线上认证辅导经验与团队的认证公司，是国内最著名的认证公司。

岑溪安平企业通过iso认证,证明企业向政府与消费者彰显自身的管理保证能力,证明自己有能力提供满足顾客需求和相关法规的产品和服务。大良景鸿iso认证公司所辅导的数千家企业已经通过科学管理而在经济效益上获得丰厚回报。