岑溪大隆iso认证机构

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岑溪大隆iso认证机构科普：

专注于机会

优秀的管理者专注于机会而不是问题。当然，问题必须解决，不能藏着掖着，但不管多么有必要，解决问题都不会创造成果，充其量是防止损失。只有利用好机会，才能产生成果。

最重要的是，有效管理者把变化视为机会而非威胁。他们系统地观察公司内外的变化，然后思考:“我们怎样才能把这些变化用作企业发展的契机?”具体地说，管理者可以从下面七种情境中搜寻机会:

本企业、竞争对手或者行业内某次意外的成功或者失败

。市场、流程、产品或者服务的现状与理想状态之间的差距(例如，19世纪的造纸业只关注每棵树可以制成纸浆的那 10%，对另外 90% 的木料所蕴含的机会视而不见，把它当废物处理)

。流程、产品或者服务的创新，包括企业内外和行业内外的创新。行业结构或市场结构的变化

。人口变化

。思维模式、价值观、感知、心理或者意义的变化。新知识或者新技术

有效管理者还要确保问题不会凌驾于机会之上。大部分公司的管理月报，都是在第一页列举主要问题，但更加聪明的做法是第一页列举机会，第二页再列举问题。除非面临真正的大灾难，否则在机会没有得到分析和妥善处理之前，管理层会议不要去讨论怎么解决问题专注于机会还涉及另一个重要领域一-用人。有效管理者把最优秀的员工用于把握机会，而不是用于解决问题。围绕机会用人有一种方法，那就是要求管理团队的每个成员每六个月编制两份清单，一份列出全公司的机会，另一份列出全公司绩效最突出的人员，讨论后合并成两份总清单，把最好的人员与最好的机会做匹配。顺便说一下日本的大企业或者政府部门把这种匹配当作人力资源管理的一项主要任务，这种做法也是日本企业的重要优势之一。

 

岑溪大隆iso认证机构简介：

岑溪大隆企业通常所说的iso认证，是指iso9001质量管理体系认证、iso14001环境体系认证、iso45001（旧的OHSAS18001标准）职业健康安全管理认证，大良景鸿iso认证公司开业至今13年以来，服务过32大行业、超过3000家客户，因为专注于iso认证，所以值得岑溪大隆企业的信赖。

 

岑溪景鸿iso认证公司是经过国家认可的权威机构,也是全国唯一一家拥有规范管理的线上认证辅导经验与团队的认证公司，是国内最著名的认证公司。

岑溪大隆企业通过iso认证,证明企业向政府与消费者彰显自身的管理保证能力,证明自己有能力提供满足顾客需求和相关法规的产品和服务。大良景鸿iso认证公司所辅导的数千家企业已经通过科学管理而在经济效益上获得丰厚回报。