岑溪波塘食品iso认证

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岑溪波塘食品iso认证科普：

韦尔和斯隆这些个性化的决策，虽然涉及完全不同的问题，表现为非常个性化的解决方案，但它们有显著的共同点。它们都是在概念性理解的最高层面去解决问题。他们决策之前都是先弄清问题的本质，再努力提出决策的指导原则。换句话说，这些决策都具有战略性，而不是针对当时表面上的需要所做的适应性调整。它们都是创新性的，都极富争议。事实上，他们的这五个决策完全有悖于当时“人人都知道”的道理。
 

韦尔在第一次担任贝尔公司总裁时，曾遭董事会解聘。他提出的贝尔公司的业务就是服务这个理念，在“知道”赚钱才是公司唯一目的的那些人看来，简直是胡言乱语。他认为监管符合公司的最佳利益，更是公司存续的必要条件，在那些“知道”对监管应当全力予以抗击的人看来，是荒唐的，甚至是不道德的。不过，仅仅几年之后，也就是1900 年刚过，这些人对日益高涨的电话公司国有化呼声感到恐慌起来(他们是有理由感到恐慌的)，于是董事会决定把韦尔请回来。但就算是这一次，他决定在一些工艺和技术正处于盈利高峰的时候就投资去淘汰它们，并为此建立一个庞大的研究实验室，而且拒绝跟随金融潮流建立投机型资本结构--这些决策都被董事会视为荒诞不经而加以抵制。
 

同样，斯隆的分权制度在当时也完全不被接受，而且似乎完全违背了人人“知道”的全部知识。亨利·福特(Henry Ford)是公认的那个时代企业领导人当中的激进派，但韦尔和斯隆的决策在福特看来一定是过于“疯狂”的。福特笃信T型车在设计出来之后，永远会是完美的车型，因此韦尔坚持有组织地自我淘汰现在的工艺和技术，在他看来一定是再愚蠢不过的了。福特还确信，只有实施最严格的集中控制，才能提高生产效率和取得经营成果，因此斯隆实行的分权在他看来就是自取灭亡的败笔。

 

岑溪波塘食品iso认证简介：

食品安全管理体系和质量管理标准体系的关系及如何共同建立两个体系是岑溪波塘食品生产企业一直关注的问题。

食品安全管理体系要求岑溪波塘企业通过对食品加工过程的危害因素进行分析，以确定加工过程的关键控制点，对每个关键控制点建立关键限值并确定预防措施，监控每一关键控制点，当监控显示所监控的关键限值发生偏离时，启用纠偏措施，并建立CCP的验证程序，使食品安全卫生的潜在危害得到预防、消除或降低到可接受的水平。

 

岑溪波塘食品公司作为生产与服务型公司，在发展业务过程中经常需要投标，所以食品公司申请iso认证已经成为最基本要求，也是岑溪波塘食品公司内部规范运作必要手段。所以岑溪波塘食品做iso认证欢迎找岑溪波塘景鸿认证服务有限公司，我们主要从事iso9001、iso14001、iso45001认证，以及食品企业信用等级证书。欢迎来电咨询！