贵阳乌当食品iso认证

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贵阳乌当食品iso认证科普：

（1）典型案例：宜家供应链战略

宜家既有便宜的价格，又有优秀的产品。而这两者能够统一，正是因为宜家所采用的独特的成本领先策略，宜家的成本压缩与质量控制可以做到非常严格、精确，设计、生产、渠道、终端，每一个环节都进行精心的设计以控制成本，而且还能保证优秀的质量，这就是宜家独到的供应链战略。

宜家采用以下策略：①全球化采购策略；②严格把关生产厂家的质量；③

加强与供应商之间的计划协调；④平板包装大大降低了物流成本；⑤标准化仓储，宜家的仓库货位架、托盘等尺寸结构都有严格的尺寸标准，减少装卸时间，从而降低物流成本，效率也更高；⑥优化的运输方式，多采用船运、铁路或公铁联运的方式作为货运的主要途径，以降低运输成本。问（2）典型案例：代工

代工生产方式，顾名思义就是产品提供方自己不直接制造产品，而是利用自己掌握的核心技术，主要负责设计和开发，具体的加工任务交给别的企业去完成的方式。可口可乐、苹果等国际巨头均采用这种方式生产产品。

而制造企业，如富士康等加工企业，利用自己的规模和成本优势，可以高效率地完成产品生产，可以为苹果、小米等各个品牌代工。

这种产品设计、制造、销售等单位的产权分离、不属于同一主体的经营方式已经渗透到各个行业，使产业链的各个不同环节都能够发挥它们各自的长处，整合的结果是效率的提高和产业链总成本的降低。

（3）典型案例：卖家控制库存

如果你是一家超市的老板，要操心很多烦恼的事，尤其是要每天查看哪些货缺了，要补充，哪些货积压了，下次少进一点。

用卖家控制库存的方法就可以让零售商不再有这个麻烦。零售商可以把自己的库存控制任务交给供应商来管理。

供应商会根据零售商商品动销的速度和物流成本等多方面综合考虑，合理安排货物配送计划。供应商肯定不会让商品断货，因为断货会减少它的销售收入；供应商也不会给零售商发太多的货，因为商品积压会给他带来资金的积压。

卖家控制库存可以使生产计划、供货周期、物流安排得到优化，提高供应链的效率和效益，有效降低整个供应链的成本。

（4）典型案例：丰田准时制（Just In Time，JIT）生产方式JIT生产方式是丰田公司发明创造的一项生产管理方法。简单地说，就是生产线上每一个工位需要的零部件只在需要时及时提供，以尽力减少原材料库存。不仅仅是企业内部如此，上下游企业之间也是如此，物料只在需要时到货。冗余库存量和用于缓冲的衔接时间被降低到了最低的限度。口（5）典型案例：DEl1公司按需生产电脑DELL公司和别的公司不同，它的电脑生产计划不是按季、按月提前制定的，而是按照市场的需求及时进行调整和安排。

消费者在网上订购DELL电脑时，不仅能够选择自己喜欢的型号，还能够在这个型号的基础上修改电脑的配置，比如调整内存大小，更换CPU规格，扩大硬盘容量等等，如同自己DIY一样。

DELL这个体系不仅仅有利于消费者，也有利于厂家。按定制生产，产品库存积压就不会出现了。同样，这个体系也会倒逼上游零部件厂商及时调整生产供应计划，减少盲目生产带来的资源浪费。

（6）小结

降低产业链的方法还有很多，前一章讲到的淘宝配送体系和菜鸟网络，也是降低了网购产业链中配送环节的成本。

外卖配送也是降低餐饮产业链成本的另一个典范。

 

贵阳乌当食品iso认证简介：

食品安全管理体系和质量管理标准体系的关系及如何共同建立两个体系是贵阳乌当食品生产企业一直关注的问题。

食品安全管理体系要求贵阳乌当企业通过对食品加工过程的危害因素进行分析，以确定加工过程的关键控制点，对每个关键控制点建立关键限值并确定预防措施，监控每一关键控制点，当监控显示所监控的关键限值发生偏离时，启用纠偏措施，并建立CCP的验证程序，使食品安全卫生的潜在危害得到预防、消除或降低到可接受的水平。

 

贵阳乌当食品公司作为生产与服务型公司，在发展业务过程中经常需要投标，所以食品公司申请iso认证已经成为最基本要求，也是贵阳乌当食品公司内部规范运作必要手段。所以贵阳乌当食品做iso认证欢迎找贵阳乌当景鸿认证服务有限公司，我们主要从事iso9001、iso14001、iso45001认证，以及食品企业信用等级证书。欢迎来电咨询！