iso37001反贿赂管理科普:
从我们实施的实际案例看,在典型的中国国企环境中,“运营转型”也能收到极大的成效。下面就与大家深入分享“运营转型”的推进关键。
(1)自上而下对标世界一流寻找差距,自下而上发动基层参与设立目标。需要特别说明的是,根据我们的经验,自下而上设立的目标值并不一定低于原先自上而下设定的目标值,但由于其得到了基层的认可和承诺,新目标实现的可能性将大大提升。
(2)管理层,尤其是高管层不能只停留在口头,必须深入基层,践行三个“亲自”。即“亲自抓转型”、“亲自讲转型”和“亲自带转型”。这样做更重要的是,能够在企业中传递这样一个信息:运营业绩是高层持续关注的重点,贴近基层、贴近业绩产出点是管理层应有的状态。
(3)重点突破,建立“模范工厂”,快速复制最佳做法,进而带动所有区域的整体提升。
(4)借助成熟的工具,带动企业文化转型。企业领导人必须牢牢地把握好理念变革的五个阶段,即统一目标、认识差距、明确路径、采取行动和持续前进。在每一个阶段中,都必须同时对“业绩”和“健康”
进行持续关注。
(5)重视长期的系统建设。转型后续的效果究竟能否维持,并得到进一步的提升是很多企业头疼的问题。为此,一要构建整体运营系统,二要建设持续改善的机制和体制。
我们希望中国企业家们清醒地认识到,运营转型、管理提升绝不会一蹴而就。依据企业复杂程度,先期导入阶段的跨度往往在6个月到两年不等,而实施和持续改善的过程更是一场持久战,其跨度甚至可能长达10年之久。
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iso37001反贿赂管理体系认证:
《iso37001标准》体现了国际上反贿赂的最佳实践,为各类广西防城港企业反贿赂管理提供了系统化的管理方法,具有广泛的借鉴意义。针对企业所面临的贿赂风险,标准对于不同广西防城港企业实施相适应的方针、程序和控制措施都有明确要求,因此可用于所有地方和所有企业,不管其规模和性质。
各个国家的各大企业均适用iso37001,无论其是否为上市公司、私营公司或非盈利企业。这是一个非常灵活的工具,只要其存在潜在的腐败贿赂问题,无论何种规模何种性质,均可适用。
广西防城港企业建立一个良好的合规管理体系并控制贿赂风险的管理体系可以防止在企业各个级别发生贿赂的情况;做iso37001认证,实施iso37001标准,能为管理层、投资者、商业合伙伙伴、职员和其他利益相关者提供合理的消除贿赂问题的保证;