点击图片查看原图
贺州平桂工程知识简介：
部门可影响目标分解：许多公司级目标属于共担目标，不是单个部门可以直接控制的，但是可以影响的，比如人员流失率目标、质量目标、降低管理成本目标等，这些目标需要分解给两个甚至多个部门。如何把这些目标分解到各部门，就需要认真审查各部门职能，看看部门有无此工作内容。如产品质量目标，生产部、质管部都有相应职能，因此就需要这两个部门共同承担。确定了部门后，然后再确定各部门在这个目标中承担什么样的责任。这同样需要审查部门职能的侧重点，根据各部门实际负责大小确定分配权重。比如关键人员流失率目标，不仅是人力资源部经理的事情，更是各直线主管的责任。从人力资源部职能中，主要涉及招人、有人、用人、留人的制度设计和组织实施，而各个部门则是具体实施这些制度，由此我们就可以分出责任来，如果公司面临着普遍的人员流失，那么人力资源部要承担主要责任。如果是个别部门的人员流失严重，那么这个部门的负责人就要承担主要责任。这样直线主管才能对整个部门绩效、人员管理全面负责。
贺州平桂工程iso认证简介：
贺州平桂工程公司通常所说的iso认证，是指iso9001质量管理体系认证、iso14001环境体系认证、iso45001职业健康安全管理认证以及工程质量管理体系认证GB50430，景鸿咨询开业至今10年以来，服务过32大行业、超过1000家工程客户，因为专业，所以值得你信赖。欢迎您的来电咨询。
贺州平桂联系方式：
电话号码：13481000977
联系地址：贺州市八步区城东街道贺州邵平邵平大道25-1号贺州邵平邵平市疾控中心旁
