贺州富川工程知识简介:
在保持绩效考核合理性的同时,为了减少或防止办公室政治,华为公司在对管理者的考察上也从三维角度进行,即管理者个人业绩、上级管理者的看法以及管理者与同级和下级员工的关系。管理者正式上任前要通过六个月的员工考核,业绩好只代表工资高,并不意味着会被提升。这样的管理者晋升机制从道德角度和利益角度约束了管理者的个人权利,更加体现了对下级员工意见的尊重。
贺州富川工程iso认证简介:
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