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360 度反馈在教练技术中的运用
一方面,360 度绩效反馈在教练技术中的运用体现在提高绩效的辅导上。在教练技术中最初运用360度反馈,找出不理想的结果优先予以强调,为以后的辅导面谈指明方向。这种方式的绩效辅导可以确保从个体和组织的需求出发,因为辅导方针是建立在有效“行为数据”的基础之上。另一方面,360度绩效反馈在教练技术中的运用,为教练对象管理技能的发展提供指导。在领导力或管理技能发展项目的开始过程中,利用360度反馈工具来确定项目内容。
来自项目成员的数据可以汇总成一份评估报告,从综合的角度分析出项目成员的优势以及待发展环节。这样,教练可以有效地制订项目内容来满足特定的需求。当然,360度反馈还可以用于个人--给项目成员提供反馈,告诉他们与岗位要求的差距,并帮助他们根据低分值项制订发展计划。
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