iso10015培训管理科普:
那些被告知可以彼此信任的小组,与那些不信任的小组相比,无论是在讨论还是决策方面,都表现出明显的不同,他们显得更加积极。具有高信任度小组的成员能够更加开放地表达自己的感受,对面临的基本问题和目标有更清晰的认识,同时也提出了更多可供选择的行动方案。报告还指出,他们都感觉对结果有较高的影响力,对会议满意度较高,同时执行会议决议的意愿也较高,关系像一个管理团队一样亲密。
在另一些小组,大家缺乏开放和坦诚的交流,或者交流被误解。那些经历过这些遭遇的管理者这样回应:“如果我有权利,我一定要
炒掉整个小组。”另一个人则说道:“真是一群蠢货。我向他们表示真诚,但是他们完全不配合。他们攻击我提出的每项建议,却从不给出任何解决问题的想法。”另一些成员的反应也不乏敌意:“坦率地说,我期待着你被炒鱿鱼:和你一起工作让我感到难受,我与你在一起最多只能待10分钟。”这就难怪在低信任度的小组中,有超过2/3的成员表示,他们将认真考虑是否要换一份工作。
联系方式:
联系电话:4006466645
地址:玉林北流市中山市石岐区中山二路50号2楼211
iso10015培训管理体系认证:
GB/T19025-2001培训管理体系认证讲述企业中不同的培训角色(决策者、人力资源部、培训中心、业务部门、员工训练组、外部顾问等)在培训中承担怎样的职责,如何对承担不同功能的培训进行不同的管理一培训计划、培训资源建设、培训政策支持、运作流程、评估方法等,力求使玉林北流市企业培训的目标更具针对性,达成更佳的培训效果。
建立科学、完备的培训管理体系并不是很容易的事情,作为一项系统化管理制度,培训培训管理体系制度有其共同性的特征;但作为一个独立的玉林北流市企业,每一个企业都有自己的特殊情况,因此绝对不能全盘照搬别人的制度。要根据培训制度的制定和修订流程,并参考自己的具体情况制定符合玉林北流市企业的培训制度。只有这样,制定出来的培训制度才是有效的培训制度。
GB/T19025-2001培训管理体系认证为帮助玉林北流市企业认识和分析培训需求、设计和策划培训、提供培训、评价培训结果并监视和改进培训过程,提供指南以达到其目标。
强调培训对持续改进的贡献并试图帮助组织使其培训成为一项更加有效和高效的投资。