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鞍山立山工程知识简介：
由于项目管理上层系统的情况和问题存在不确定性，目标的建立是基于对当时情况和对将来的预测之上，所以会有许多风险。这是按照项目目标系统的结构进行分析的，是风险作用的结果。从这个角度看，常见的风险因素有：
（1）工期风险。即造成局部的（工程活动、分项工程）或整个工程的工期延长，不能及时投入使用
（2）费用风险。包括财务风险、成本超支、投资追加、报价风险、收入减少、投资回收期延长或无法收回、回报率降低
（3）质量风险。包括材料、工艺、工程不能通过验收，工程试生产不合格，经过评价工程质量未达标准。
（4）生产能力风险。项目建成后达不到设计生产能力，可能是由于设计、设备问题，或生产用原材料、能源、水、电供应问题。
（5）市场风险。工程建成后产品未达到预期的市场份额，销售不足，没有销路，没有竞争力。
（6）信誉风险。即造成对企业形象、职业责任、企业信誉的损害
（7）法律责任。即可能被起诉或承担相应法律的或合同的处罚。
鞍山立山工程iso认证简介：
鞍山立山工程公司通常所说的iso认证，是指iso9001质量管理体系认证、iso14001环境体系认证、iso45001职业健康安全管理认证以及工程质量管理体系认证GB50430，景鸿咨询开业至今10年以来，服务过32大行业、超过1000家工程客户，因为专业，所以值得你信赖。欢迎您的来电咨询。
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