山西iso55001资产管理体系认证

山西iso55001资产管理体系认证

iso55001资产管理科普：
投资项目的提出。一般来说，企业高层管理人员提出的项目，多数是投入规模较大和历时较久的战略性投资项目，如兴建厂房、引进成套生产线；部门及企业中层管理人员提出的项目，主要是战术性投资项目，如生产部门提出更新设备等。
（2）投资项目的初审。组织相关部门，研究论证可能的方案，例如是自制还是通过招标等方式选择外部单位供应；审核投资项目的可行性、分析各种方案的优劣。多个部门或人员同时提出多个投资项目时，还应当按照一定的标准排出优先顺序。
（3）投资项目的决策。初审结果应当按照内部审批制度，提交投资者或经营者讨论、审批。由于个体决策容易出现判断失误、独断专行等问题，重大决策时还应当尽量采取集体决策的形式，召开董事会或经理（厂长）办公会进行讨论和决议。
（4）落实投资项目执行责任。投资者或经营者做出决策后，应当进一步落实执行，明确由哪些部门及其人员根据决策结果，指定项目具体实施方案，并组织实施。这是区分决策和执行责任的重要环节，能够避免投资失败后各方推委责任问题。

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iso55001资产管理体系认证:
资产是指被各类组织占有或者使用的，有潜在或实际价值的，能以货币计量的经济资源。资产作为预期能够产生服务潜力或者带来经济利益流入的资源，对于组织特别是运营资产的山西企业的正常运转和持续获益至关重要。

随着中国标准化时代的来临，iso55001资产管理认证已经被越来越多的山西企业所关注，并纳入重要的管理工作之中。目前，世界五百强中许多资产密集型企业已引入了资产管理体系认证，在我国，一些相关的资产密集型行业也在着手推进此项工作。iso55001并不是简单的标准化，是涉及到山西企业管理多方面的一个常态化的组织管理体系，是资产管理的一个重要手段。

企业积极参与了由中国标准化研究院主导的ISO55001认证工作，取得了较好的资产价值增值，这体现了山西企业在资产管理工作方面既有理论高度和长远战略，又有丰富的落地实践和短期的资产价值最大化效益。