云南楚雄iso10015培训管理体系认证
iso10015培训管理科普:
在培训活动结束后,学员对培训所学的应用情况不一,有的学员可能取得了很好的成绩,但有一些学员效果则比较差,“师傅领进门,修行在个人。”,举办培训心得交流会可以在学员间交流实际应用经验,同时也可以让一些没有参加培训的员工从培训心得交流中学到宝贵经验,因此有必要在培训活动后三个月到一年之间举办培训心得交流活动,一般可以采用报告会的形式进行,可以选择经过培训后取得工作改善和业绩突出的学员作为主要分享人员。
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iso10015培训管理体系认证:
GB/T19025-2001培训管理体系认证讲述企业中不同的培训角色(决策者、人力资源部、培训中心、业务部门、员工训练组、外部顾问等)在培训中承担怎样的职责,如何对承担不同功能的培训进行不同的管理一培训计划、培训资源建设、培训政策支持、运作流程、评估方法等,力求使云南楚雄企业培训的目标更具针对性,达成更佳的培训效果。
建立科学、完备的培训管理体系并不是很容易的事情,作为一项系统化管理制度,培训培训管理体系制度有其共同性的特征;但作为一个独立的云南楚雄企业,每一个企业都有自己的特殊情况,因此绝对不能全盘照搬别人的制度。要根据培训制度的制定和修订流程,并参考自己的具体情况制定符合云南楚雄企业的培训制度。只有这样,制定出来的培训制度才是有效的培训制度。
GB/T19025-2001培训管理体系认证为帮助云南楚雄企业认识和分析培训需求、设计和策划培训、提供培训、评价培训结果并监视和改进培训过程,提供指南以达到其目标。
强调培训对持续改进的贡献并试图帮助组织使其培训成为一项更加有效和高效的投资。