西藏iso10015培训管理体系认证
iso10015培训管理科普:
培训计划控制者虽然不能要求是各方面的专家,但对于培训计划相关的基本常识如果不够了解或了解不够全面,都会使培训计划控制失去意义,那样将会出现外行领导内行的局面。工作分配的方法同样是培训计划控制者需要掌握的内容之一,这里所谈的工作分配不同于日常工作中的授权,对于授权的工作主管人员还有较大的调整空间,培训计划中涉及的工作分配要特别强调可行性和实效性,作为培训计划控制者在检查工作分配时要特别把握这两个原则
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iso10015培训管理体系认证:
GB/T19025-2001培训管理体系认证讲述企业中不同的培训角色(决策者、人力资源部、培训中心、业务部门、员工训练组、外部顾问等)在培训中承担怎样的职责,如何对承担不同功能的培训进行不同的管理一培训计划、培训资源建设、培训政策支持、运作流程、评估方法等,力求使西藏企业培训的目标更具针对性,达成更佳的培训效果。
建立科学、完备的培训管理体系并不是很容易的事情,作为一项系统化管理制度,培训培训管理体系制度有其共同性的特征;但作为一个独立的西藏企业,每一个企业都有自己的特殊情况,因此绝对不能全盘照搬别人的制度。要根据培训制度的制定和修订流程,并参考自己的具体情况制定符合西藏企业的培训制度。只有这样,制定出来的培训制度才是有效的培训制度。
GB/T19025-2001培训管理体系认证为帮助西藏企业认识和分析培训需求、设计和策划培训、提供培训、评价培训结果并监视和改进培训过程,提供指南以达到其目标。
强调培训对持续改进的贡献并试图帮助组织使其培训成为一项更加有效和高效的投资。