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深圳光明工程知识简介:
如前文所述,责权利规则环是管理的基本单位,而闭环的规则环才是有效的。管理有效性的基能是建立在规则环的有效性上。规则环内核是
“责权、利”三要素,外坏是“设计,评价。利益兑现”三要素,其中的“评价”就是绩效评价,即针对规谢环主体角色“尽责度”的评价,它是保障规则环有效(即形成“势”)的关醒所在,如果绩效评价缺失,或者不能反映真实情况,规则环的有效性就可能会被破坏,绩效度量是绩效评价的基础与关键,绩效度量问题解决了,绩效坪价也薰自然清楚了。
深圳光明工程iso认证公司简介:
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