sa8000认证知识科普:
过去30年中,中国企业引入了大量的管理工具和方法以帮助提升运营。如丰田的精益运营、摩托罗拉和通用电气的六西格玛和全面质量管理等工具和方法,已经在很大范围内被中国企业所采纳。不少中国企业边吸收边创新,发展出了自己的模式,例如邯钢的“倒逼成本”、宝钢的“大班组”管理等方法,都受到了广泛的称道。
但是我们也看到,持续运营提升是一项艰苦卓绝的工程,只有三成的中国企业能够取得真正成功。一项涉及2261家企业的调研表明,在采用新的管理工具和管理方法的变革道路上,只有大约三成的企业能够真正维持运营改善的结果,并进一步实现持续提升,其余70%的企业仅能勉强维持短期改善成效,部分企业甚至由于对新的管理工具和方法“消化不良”,导致运营体系混乱,业绩倒退。
深入挖掘造成变革失败、未能达到预期目标的原因,39%是由于员工的抵制,另有33%是管理者本身的行为和转型的目标相互抵触,仅有28%是因为资源投入不足或其他障碍。可以说,对于管理层和员工的理念和行为的变革,即企业文化的变革,在根本上决定了运营转型的成功与否。
认证联系方式:
电话号码:13481000977
联系地址:防城港市港口区金花茶大道荣兴大厦2015室
sa8000认证简介:
社会责任标准“sa8000”,是Social Accountability 8000 International standard的英文简称,是全球首个道德规范国际标准。其宗旨是确保供应商所供应的产品,皆符合社会责任标准的要求。sa8000标准适用于世界各地,任何行业,不同规模的公司。其依据与ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系一样,皆为一套可被第三方认证机构审核之国际标准。
sa8000社会责任管理认证,是所有企业都可以做的一个与社会责任有关的管理体系认证,但是sa8000社会责任管理认证对企业软件和硬件要求比较高。建议想做sa8000认证的企业先来电咨询,是否符合认证条件。
sa8000已成为全球化经济中企业竞争新要素,这个要素直接从赢得消费者的关注和认同、增强投资者的信心、改善企业人力资源管理、完善企业的管理体系、促进企业参与国际分工等方面影响企业的国际竞争力的提高(曲建忠、刘国华,2004)。从间接影响方面讲,由于sa8000 倾向于文化价值理念、意识形态和劳动制度等方面的关注, 从较深层次提供了企业作为一个社会组织所应具有的模式, 这对我国企业摆脱某些落后传统文化价值观念的束缚、适应国际市场游戏规则会产生较大促动, 进而对企业长远发展和国际竞争力的提升产生间接影响。