iso55001资产管理科普:
随着直销模式的应用,戴尔也掌握了大量的个性化需求,从而可以在产品上实行顾客细分,而大多数公司通常只做产品细分。随着对顾客群认识的加深,对于他们所代表的财务机会更能够精确衡量,也可以更有效地衡量各营运项目的资产运用,通过评估每个细分市场的投资回报率,并与其他市场做比较,就可以制定出日后的绩效目标,使各项业务的全部潜能得以充分发挥。而戴尔对客户的要求也有了深入的了解,从而便于今后提供更好的售后服务。细分化的做法解决了戴尔自创立以来的困扰:如何在逐渐扩大的同时还能维持稳定而持续的成长?《哈佛商业评论》
的研究显示:1994年时,戴尔公司的顾客还只有两类:大型顾客和包括一些商业组织和消费者在内的小型顾客,当年公司的资产为35亿美元;到1996年,就从大型顾客市场中细分出大型公司、中型公司、政府与教育机构三块市场,同年公司资产升至78亿美元;而到了1997年,戴尔又进一步把大型公司细分为全球性企业客户和大型公司两块市场,政府与教育机构市场则分为联邦政府、州政府和地方政府、教育机构三块不同的市场,小型顾客则进一步分解为小型公司和一般消费者两块业务,当年公司资产攀升到了120亿美元。
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iso55001资产管理体系认证:
资产是指被各类组织占有或者使用的,有潜在或实际价值的,能以货币计量的经济资源。资产作为预期能够产生服务潜力或者带来经济利益流入的资源,对于组织特别是运营资产的广西贵港企业的正常运转和持续获益至关重要。
随着中国标准化时代的来临,iso55001资产管理认证已经被越来越多的广西贵港企业所关注,并纳入重要的管理工作之中。目前,世界五百强中许多资产密集型企业已引入了资产管理体系认证,在我国,一些相关的资产密集型行业也在着手推进此项工作。iso55001并不是简单的标准化,是涉及到广西贵港企业管理多方面的一个常态化的组织管理体系,是资产管理的一个重要手段。
企业积极参与了由中国标准化研究院主导的ISO55001认证工作,取得了较好的资产价值增值,这体现了广西贵港企业在资产管理工作方面既有理论高度和长远战略,又有丰富的落地实践和短期的资产价值最大化效益。