合规管理体系认证科普:
沃尔玛率先采取直接从工厂进货的方式,压缩了大量中间环节。同时,沃尔玛推行“统一订货,统一分配”,从而改变了传统的零售业进货分货模式(由分店向各制造商订货,再由各个制造商将货发到各个分店),不仅获得了更好的进货价格,而且开拓了科学调配商流(资金流、信息流和物流的三位一体)的巨大空间。沃尔玛各分店的订货信息都要先汇总到总部,然后由总部统筹订货。商品成交后,就被直接送往公司的分销中心。沃尔玛在美国共有20个分销中心,再由分销中心送往各个分店。分销中心的地点选择经过仔细的研究,必须能确保产品由分销中心运出到各分店的时间不能超过一天。公司有专用的车队,拥有6000多辆卡车,平均每天发货4 900箱。沃尔玛的商店备有八万种以上的商品,而且其中有85%的货都是由公司的分销中心直接供应,而其他竞争者只能达到 50%~60%的水平。结果,沃尔玛的零售商从在计算机上开出订单到货物上架的时间平均只有两天的时间,而其他竞争者大约需要五天的时间,因为他们无法通过自己的分销网络运输更多的商品。高效的分销系统大大降低了沃尔玛的运输成本。沃尔玛的商品运往商店的成本只有3%,而竞争者则需要4.5%到5%。这就保证了沃尔玛能以低廉的价格出售自己的商品而获得与竞争者同样的利润。统筹订货不仅可以获得价格上的折扣,带来规模经济,而且资源的统一调配也大大缩短了商品从工厂到零售店的时间,大幅度的提高了工作效率。
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合规管理体系认证:
广西贵港企业申请向第三方按照GB/T35770对其进行合规管理体系符合性评价并获得符合性认证证书,广西贵港企业可以对外展示和证明其具有较高的合规管理体系的能力和水平;
随着法律法规的日益健全和企业制度的日益完善,合规管理越来越受到各级管理者的重视。
搭建合规管理体系是企业开展合规管理工作的“抓手”和基本保障。合规管理体系可以帮助广西贵港企业全面思考与合规管理密切相关的组织环境、合规资源和制度支持、合规领导、合规策划、合规运行机制、合规绩效评价、违规处置,以及合规管理持续改进等要素及其之间的关系,从而保证企业合规管理的全面性、系统性、科学性和适用性。
作为广西贵港合规管理体系认证专家,广西贵港景鸿合规认证有限公司欢迎广大企业来电咨询。