合规管理体系认证科普:
绩效管理是人力资源管理的难点,而绩效目标的制定与分解又是绩效管理的难点之一。
拍脑袋决策,喜欢定大目标、超前目标,动不动就是业绩翻几番、进军行业前几强,结果是说起来激动人心,做起来无从下手。因为他们只关注要达到什么样的目标,却没有考虑要怎样达到这个目标,对企业的现实情况和资源配置缺少科学的分析和判断,结果导致目标执行无疾而终。
缺乏充分沟通。在绩效目标制定和分解的过程中,主管没有与员工进行充分的沟通,绩效目标完全由主管拍板敲定,员工很少参与甚至根本没有参与的机会,这样就无法使员工认同个人绩效目标,绩效目标也就难以实现。
分解流程不对。一些主管因自身工作繁忙,往往先要求员工自己建立绩效目标,然后由主管审核提出修改意见。这种自下而上的流程看似节省时间,其实存在很大的问题。因为员工往往会从个人角度去思考绩效目标,很难站在公司或者部门角度去规划自己的工作。主管修订完之后还免不了要再次与员工进行沟通,这样反而会更加费时费力。正确的做法应当是自上而下进行分解。
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合规管理体系认证:
广西贺州企业申请向第三方按照GB/T35770对其进行合规管理体系符合性评价并获得符合性认证证书,广西贺州企业可以对外展示和证明其具有较高的合规管理体系的能力和水平;
随着法律法规的日益健全和企业制度的日益完善,合规管理越来越受到各级管理者的重视。
搭建合规管理体系是企业开展合规管理工作的“抓手”和基本保障。合规管理体系可以帮助广西贺州企业全面思考与合规管理密切相关的组织环境、合规资源和制度支持、合规领导、合规策划、合规运行机制、合规绩效评价、违规处置,以及合规管理持续改进等要素及其之间的关系,从而保证企业合规管理的全面性、系统性、科学性和适用性。
作为广西贺州合规管理体系认证专家,广西贺州景鸿合规认证有限公司欢迎广大企业来电咨询。





