合规管理体系认证科普:
设备修理的组织方法,是指在一定的修理制度指导下,为进行修理所采取的组织、技术措施。不同的设备管理和修理制度,有不同的修理组织方法。计划修理有三种组织方法:
(1)标准修理法,也称强制修理法。这种方法是对设备的修理日期、类别等,都预先作出计划和规定,并严格执行,而不管设备的实际技术状况。它们的优点是,便于充分做好修前准备,并能有效地保证设备的完好状况。其觖点是,容易造成过剩修理,并人为地增高修理费用。这种方法多用于那些必须保证安全运行和特别重要的设备修理。
(2)计划修理法。这种方法是根据设备使用情况和技术状况,参照设备修理周期定额,确定设备的修理类别和修理日期。它的主要优点是,能够根据设备的实际技术状况,合理安排修理工作,避免过剩修理,便于做好修前准备,缩短修理停机时间,降低修理费用。
(3)检查后修理法。这种方法只事先规定设备的检查时间,再根据检查结果和以往的维修资料,确定设备的修理类别和修理日期。这种方法简便易行,如果掌握不好,就会影响修前准备,造成修理工作被动。设备修理的常用技术方法有以下几种:
(1)零星修理法。这是一种工作量小、技术难度低的修理方法,它只对个别磨损件和损坏件进行修理和更换。多用于日常维修和事后维修。
(2)部件修理法。将需要修理的部件拆卸下来,换上事先准备好的同类部件。用简单的“拉出”和“播入”的方法更换部件。其优点是修理速度快,停机时间短。缺点是需要储备一定数量的部件,占用资金多。这种方法多用于自动线,流水线设备和关键设备,以及同类数量多的设备。
(3)同步修理法。把工艺相联的相同设备,安排在同一时间修理,实现修理同步化,减少分散叉开修理所占用的停机时间。主要适用于流水线设备和成套设备的修理。
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合规管理体系认证:
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随着法律法规的日益健全和企业制度的日益完善,合规管理越来越受到各级管理者的重视。
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