合规管理体系认证科普:
教练行业正在迅速繁荣地发展,但是目前整个行业仍然处于专业化的进程当中,很多方面都还有点处于紊乱无序的状态,需要进一步的规范。在教练理论和实践研究方面,也有亟待解决的一些问题。它们主要表现在如下六个方面。
(1)教练技术有四个主要的知识基础:行为科学、商业和经济科学、成人学习、哲学。
教练研究者也来自多个领域,包括心理学、咨询、领导力发展、组织发展和商业管理等领域。
因此,各个学科之间应当加强交流协作,糅合诸种知识和理论,达成共识。
(2)教练虽然是人力资源开发的热点,但局限于个人发展,而常常忽视了教练与组织的连接。要使短期的教练活动取得长期持续的影响力,需要组织努力培养一种教练文化,相应地,还需要更多的理论框架来支持。
(3)调查和研究受教练者和教练的特征也是必需的。哪些受教练者的特征可以预测教练效果?评估动机、个人特征、环境因素或人口统计学因素等,可以使未来对教练方法的精细化研究建立在实证研究的基础之上。此外,调查和研究有效的教练特征,如培训背景、个人风格、经历等,对于培训和实践也将是很重要的。
(4)研究发现许多的受教练者存在高度的沮丧、焦虑和压力,“所以教练培训机构迫切需要将心理健康问题纳入培训范围,使教练们理解情绪障碍和转诊程序。过去,教练们以“教练不是治疗”为理由避开了复杂的心理疾病问题,这种错误的不负责任的观念急需转变。有资料显示,在教练过程中,心理健康问题日趋突出,教练们将面对一系列的挑战和机会。
(5)教练在全球范围内的推广还涉及各国不同的民族文化,民族文化的差异性也将影响应的研究。”
教练实践和教练效果,因此要充外考虑国情,如修订心理测试量表、采用最适合的教练方法等。从全球的角度来看,对于教练行为与欧美之外的文化价值观与规范之间的联结还没有相应的研究。
(6)教练面临的基本难题就是专业化。教练虽然已经成为组织发展和人才管理的主流方式,但是专业需要有共享的知识体系、公认的培训和胜任准则、国家认证、规章条例、道德守则以及权威监管机制,教练距离标准的专业化要求还存在一定的差距,仍需要在理论和实践两个方面共同发展。
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合规管理体系认证:
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随着法律法规的日益健全和企业制度的日益完善,合规管理越来越受到各级管理者的重视。
搭建合规管理体系是企业开展合规管理工作的“抓手”和基本保障。合规管理体系可以帮助崇左大新县企业全面思考与合规管理密切相关的组织环境、合规资源和制度支持、合规领导、合规策划、合规运行机制、合规绩效评价、违规处置,以及合规管理持续改进等要素及其之间的关系,从而保证企业合规管理的全面性、系统性、科学性和适用性。
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