雷州雷城质量认证公司

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雷州雷城质量认证公司科普：

推行全面质量管理,应按一定的步骤与方法进行工作,即按一定程序办事。其顺序是按计划、实施、检查及处理 4 个阶段循环推进,简称 PDCA 循环。P(Plan)是计划,D( Do)是实施,CCheck)是检查,A(Action)是处理。每一个循环都要经过这4 个阶段,其中,共有 8 个步骤。(1)计划阶段 所谓计划,就是要明确这样几个问题:千什么、谁去干、什么时候干、在什么地方干、怎样干,再对这每一个问题问一个为什么。它包括调查分析、选题、定目标、研究对策确定实施计划。其步骤是:

D调查分析现状.找出存在的质量问题2分析原因和影响因素。

3找出影响质量的主要因素。

4制订改善质量的措施,提出行动计划,预计效率,并具体落实到执行者、时间、地点、完成

方法等方面。(2)实施阶段 有了计划,按照计划去干,就是实施,即组织对质量计划或措施的认真贯彻执行。

(3)检查阶段 实施过了,干得怎么样,是否达到了预期的效果,是对实际工作结果与预期目标的对比,看执行的情况如何。这阶段只有一步,即检查采取措施的效果。

(4)处理阶段 干得有效果,就要想办法巩固并确定为标准:干得没效果,就要采取措施加以纠正,防止以后再发生。这些措施又都要反映到下一个计划中去,这就是处理。处理包括以

下两个步骤:

D总结经验、巩固成绩,进行标准化。

2提出尚未解决的问题并找出原因,转到下一个 PDCA 循环中去。经过这 4 个阶段、8 个步骤，个循环就完成了。再计划、实施、检查、处理,这样一个循环接着一个循环进行下去.产品质量不断提高。

这种工作方式有以下 4 个要点:

D完整性。这4 个阶段一个也不能少,这 4 个阶段都走下来,才算做完了一件工作。

2程序性。这4 个阶段的先后顺序一定是:计划、实施、检查、处理。

3连续性与渐进性。这 4 个阶段按顺序做下来,就是一个循环,做好了一件工作,但质量管理工作到此并不能结束,要一个循环接一个循环地做下去,使循环不断转动起来,使产品质量逐

步提高。4系统性。PDCA循环作为科学管理方法,可运用于企业各方面工作。它是大环套小环整个企业是个大环,企业的各部门都有自己的 PDCA,是中环,依次又有更小的环,直到个人的最小的环。但是,质量管理的真正效果是在大循环转动起来之后,才能取得。这个循环的好坏快慢,是各级管理水平高低的重要标志。

 

雷州质量认证简介：

质量管理体系（Quality Management System,QMS)是指雷州企业在质量管理方面有着全套指挥和控制公司的管理体系。质量管理体系是雷州企业内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是景鸿企业的一项战略决策。

 

雷州雷城企业通过质量认证将得到认证证书和认证标志。认证证书指的是产品、服务、管理体系通过认证所获得的证明性文件。质量体系认证其认证的对象是雷州雷城企业的质量体系，或者说是雷州雷城企业的质量保证能力。

 

质量管理体系认证，是雷州雷城景鸿质量认证有限公司依据国际通用的质量管理体系标准，经国家授权的独立质量认证机构对雷州雷城企业的质量体系进行审核，通过注册及颁发证书来证明雷州企业的质量体系和质量保证能力符合要求。质量体系认证通常以iso9001标准为依据，也就是经常提到的iso9001质量管理体系认证。