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普宁大坪质量认证公司科普:
针对以上各方面内容,每一项工作要有明确的工作流程。专利管理属于企业管理中一项具体的管理分支,既然属于管理范畴,那么流程控制在专利管理中非常重要,因为只有流程合理,效率才会提高,管理才会顺畅,任务繁忙时也不会手忙脚乱。专利管理过程中很多重要因素会影响专利申请能否获得授权,以及专利权的稳定性,所以必须采用“信息对等”和“群智群策”的流程会签方法,涉及的人员一定要沟通到位,防止单个环节考虑问题不周全、不客观等作出错误的决定。创意的审批、专利代理师撰写申请文件质量的评估、审查意见通知书的答复审核、年费缴纳的评估、专利申请撤回的评估等,都需要发明人、专利代理师、专利工程师、相关的各级负责人等共同参与审批。
制定流程之前首先要梳理业务,一是根据业务逻辑制定一个各流程的草稿:二是与相关部门一起确定下流程细节问题,如审批的岗位,审批的类型审批人的角色设置等。除了审核过程的人员和组织方面要深入思考和规划外制定流程时要充分考虑流程中的细节问题。以创意的审批流程为例,这个流程的重点是对技术交底书的审批,用来审批发明人提交的技术方案是否具有保护价值,以及用哪种方式保护最合适。是否具有保护价值取决于技术方案的含金量,如果经过审批确认技术含金量不高,属于现有技术的简单拼凑,则无须采取保护,如果有一定的技术含量,则此时需要决策以哪种方式进行保护,如果同行的竞争对手也可以在短时间内研发出该技术,则可以采用申请专利的方式;如果技术很复杂且难以用反向工程的方式加以破解,则技术秘密是一种很好的保护形式;如果没有达到申请专利的技术水平,但又担心竞争对手会去申请专利,则可以采用防御性公开的形式处理,如发表论文或在本公司官网发布一下相关内容等。这些逻辑都要事先设计好,以保证事务处理的正确率和高质量,并在审批的时候可以顺利完成流转。
关于流程设计方面的问题,后面还会有专门章节来介绍。《专利管理办法》在执行过程中会随着企业专利业务的深入和扩展,遇到很多新的情况和问题,所以该办法应该根据实际情况定时进行修订,如每年修订一次,以期达到最大的效果,防止成为“摆设”。该办法修订时注意办法版本的留存,比如 2010 年版、2020 年版、2021 年版等,方便出现问题时可以追溯。
制定流程之前首先要梳理业务,一是根据业务逻辑制定一个各流程的草稿:二是与相关部门一起确定下流程细节问题,如审批的岗位,审批的类型审批人的角色设置等。除了审核过程的人员和组织方面要深入思考和规划外制定流程时要充分考虑流程中的细节问题。以创意的审批流程为例,这个流程的重点是对技术交底书的审批,用来审批发明人提交的技术方案是否具有保护价值,以及用哪种方式保护最合适。是否具有保护价值取决于技术方案的含金量,如果经过审批确认技术含金量不高,属于现有技术的简单拼凑,则无须采取保护,如果有一定的技术含量,则此时需要决策以哪种方式进行保护,如果同行的竞争对手也可以在短时间内研发出该技术,则可以采用申请专利的方式;如果技术很复杂且难以用反向工程的方式加以破解,则技术秘密是一种很好的保护形式;如果没有达到申请专利的技术水平,但又担心竞争对手会去申请专利,则可以采用防御性公开的形式处理,如发表论文或在本公司官网发布一下相关内容等。这些逻辑都要事先设计好,以保证事务处理的正确率和高质量,并在审批的时候可以顺利完成流转。
关于流程设计方面的问题,后面还会有专门章节来介绍。《专利管理办法》在执行过程中会随着企业专利业务的深入和扩展,遇到很多新的情况和问题,所以该办法应该根据实际情况定时进行修订,如每年修订一次,以期达到最大的效果,防止成为“摆设”。该办法修订时注意办法版本的留存,比如 2010 年版、2020 年版、2021 年版等,方便出现问题时可以追溯。
普宁质量认证简介:
质量管理体系(Quality Management System,QMS)是指普宁企业在质量管理方面有着全套指挥和控制公司的管理体系。质量管理体系是普宁企业内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式,是湖南企业的一项战略决策。
普宁大坪企业通过质量认证将得到认证证书和认证标志。认证证书指的是产品、服务、管理体系通过认证所获得的证明性文件。质量体系认证其认证的对象是普宁大坪企业的质量体系,或者说是普宁大坪企业的质量保证能力。
质量管理体系认证,是普宁大坪景鸿质量认证有限公司依据国际通用的质量管理体系标准,经国家授权的独立质量认证机构对普宁大坪企业的质量体系进行审核,通过注册及颁发证书来证明普宁企业的质量体系和质量保证能力符合要求。质量体系认证通常以iso9001标准为依据,也就是经常提到的iso9001质量管理体系认证。





