昆明盘龙质量认证公司

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昆明盘龙质量认证公司科普：

并购活动是在一定的财产权利制度和企业制度条件下进行的。在并购过程中，某一或某一部分权利主体通过出让所拥有的对企业的控制权而获得相应的利益，另一部分权利主体则通过付出一定代价而获取这部分控制权。企业并购的过程实质上是企业权利主体不断变换的过程

(1)并购的动因

产生并购行为最基本的动机就是寻求企业的发展。寻求扩张的企业面临着内部扩张和通过并购发展两种选择。内部扩张可能是一个缓慢而不确定的过程，通过并购发展则要迅速得多，尽管它会带来自身的不确定性。并购的动因归纳起来主要有以下几类

第一，扩大生产经营规模，降低成本费用

通过并购，企业规模得到扩大，能够形成有效的规模效应。规模效应能够带来资源的充分利用和充分整合，降低总成本。

第二，提高市场份额，提升行业战略地位

规模大的企业，伴随生产力的提高、销售网络的完善，市场份额将会有比较大的提高，从而确立自身在行业中的领导地位。

第三，取得充足廉价的生产原料和劳动力，增强企业的竞争力。

通过并购实现企业的规模扩大，能够大大增强企业的谈判能力，从而为企业获得廉价的生产资料提供可能。同时，高效的管理、人力资源的充分利用有助于企业降低劳动力成本，从而提高企业的整体竞争力。

第四，实施品牌经营战略，提高企业的知名度，以获取超额利润品牌是价值的动力，同样的产品具有同样的质量，名牌产品的价值远远高于普通产品。并购能够有效提高品牌知名度，提高企业产品的附加值，获得更多的利润。

第五，通过并购取得先进的生产技术、管理经验、经营网络、专业人才等资源

并购活动收购的不仅是企业的资产，而且获得了被收购企业的人力资源管理资源、技术资源、销售资源等。这此都有助于企业整体竞争力的提高。第六，通过收购跨入新的行业，实施多元化战略，分散投资风险随着市场竞争的加剧，企业通过对其他行业的投资，不仅能有效扩充企业的经营范围，获取更广泛的市场和更大利润，而且能够分散因本行业激烈竞争带来的风险

总之，并购的目的是使企业利润增长、效率提升、竞争壁垒不断提高。

 

湖南质量认证简介：

质量管理体系（Quality Management System,QMS)是指湖南企业在质量管理方面有着全套指挥和控制公司的管理体系。质量管理体系是湖南企业内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是湖南企业的一项战略决策。

 

昆明盘龙企业通过质量认证将得到认证证书和认证标志。认证证书指的是产品、服务、管理体系通过认证所获得的证明性文件。质量体系认证其认证的对象是昆明盘龙企业的质量体系，或者说是昆明盘龙企业的质量保证能力。

 

质量管理体系认证，是昆明盘龙景鸿质量认证有限公司依据国际通用的质量管理体系标准，经国家授权的独立质量认证机构对昆明盘龙企业的质量体系进行审核，通过注册及颁发证书来证明湖南企业的质量体系和质量保证能力符合要求。质量体系认证通常以iso9001标准为依据，也就是经常提到的iso9001质量管理体系认证。