产品经理的一个重要职能是制定、实施和控制年度产品营销计划。产品年度营销计划的执行能否取得理想的成效，受多种因素的影响，对年度营销计划进行控制是保证其取得理想成效的重要方面。所谓年度计划控制，是指企业在本年度内采取控制步骤，检查实际绩效与计划之间是否有偏差，并采取改进措施，以确保产品营销计划的实现与完成。许多企业每年都制定有相当周密的产品计划，但执行的结果却往往与之有一定的差距。事实上，产品计划的结果不仅取决于计划制定得是否合理，更重要在于计划执行与控制的效果如何。