分销效率主要是对企业产品存货水准、仓库位置及运输方式进行分析和改进，以达到最佳配置并寻找最佳运输方式和途径。例如，面包批发商遭到了来自连锁面包店的激烈竞争，他们在面包的实体分配方面尤其处境不妙，面包批发商必须作多次停留，而每停留一次只送少量面包。不仅如此，开车司机一般还要将面包送到每家商店的货架上，而连锁面包商则将面包放在连锁店的卸货平台上，然后由商店工作人员将面包陈列到货架上，这种物流方式促使美国面包商协会提出“是否可以利用更有效的面包处理程序”的课题.并进行调查。该协会进行了一次系统工程研究，他们按一分钟为单位具体计算面包装上卡车到陈列在货架上所需要的时间；通过跟随司机送货和观察送货过程，这些产品管理人员提出若干变革措施，使经济效益的获得来自更科学的作业程序，不久，他们在卡车：设置特定面包陈列架，只需司机按动电钮，面包陈列架就会在车子后部自动开l，这种改进措施受到进货商店的欢迎，提高了其工作效率。不过，人们通常要等到竞争压力增强到非改不可的时候才开始行动。