对于各个重要的营销功能是否有高层次的营销组合和控制？

（1）没有。销售和其他营销功能没有高层次的组合协调，并有一些非生产性的摩擦。

（2）有一点。各个重要的营销职能部门有形式上的组合和控制，但是缺乏令人满意的合作和协调。

（3）是。各个重要的营销职能部门被高度有效地组合在一起。

公司营销主管是否有效地与市场研究、产品制造、物资采购、实体分配以及财务会计等部门通合作？

（l）否。人们抱怨营销部门向其他部门提出的要求和分摊的费用是不合理的。

（2）还可以。尽管各部门一般都倾向于维护本部门的利益，但它们之间的关系还是融洽的。

（3）是。各部门能有效地合作，并能立足全局，从公司的最高利益出发解决问题

新产品制作过程是如何组织的？

（1）方向不明，管理不善。

（2）制度存在但不先进，缺乏经验，

（3）制度结构完善，并配备专业人员。