市场经济下公司制的企业管理，是以法律规范和政府政策为准绳，以服务于顾客的社会目的和实现自己利润目标为导向，通过企业内部运行稳定、和谐一致和适应外部市场持续不断的竞争来承担有限责任的创新管理。
 

当前中国的企业在体制、价值取向和经营方式上都发生了重大变化，市场经济和具体的竞争压力赋予企业管理新的内容、方式和手段，这不仅体现在对科学管理的继承和完善上需要更新岗位设计和工作流程，更体现在对经营理念、经营战略、组织结构、组织行为、管理规范、管理方法技术以至公司文化整合上进行系统的调整。

因而当前在企业发展过程中，企业经营者往往面临着这样的困境，想要开拓市场，面且企业也需要发展，却总是力不从心。这时可把企业咨询师请进来为企业把把脉，切切诊，开一帖处方。这也称之为“企业诊断”，就是分析、调查企业经营的实际状况，发现在创业运营中存在的问题，最后提出合理的解决和改进方案。