时间的成本效益，是指一项工作所取得的效果与完成该项工作所消耗的时间之比。一项工作消耗的时间越少，成本效益就越高。时间的价值是通过效益和效果的载体来体现的。领导者必须把时间视为资源，千方百计地减少时间支出。
 

领导做每件事都应有明确的目的，不同的事情有不同的目的。目的不明确，或者混淆了不同的目的，都必然导致混乱。
 

做一件事情通常只能有一个目的。如果有多个目的，必然相互干扰而达不到优化，因为人在精力和智力方面都是有限的。
 

现代心理学研究证明：对于绝大多数人来说，同时思考两个以上问题时，思维效率就会大大降低。所以应该在某一时间内围绕一个中心目的，把全部精力倾注于一件事情上，这才符合时间管理的原理。