企业通用的国际营销组织形式的主要类型是：
（1）国际事业部制组织结构，最突出的特点是“集中决策，分散经营”，即总公司集中决策，事业部独立经营，总公司只保留方针政策的制定、重要人事任免等重大问题的决策权，其他权力尤其是供、产、销和产品开发方面的权力尽量下放。
（2）国际区域型组织结构，优点是把地区分部作为利润中心，有利于地区内部各国子公司间的协调；公司可以针对地区性经营环境的变化，改进产品的生产和销售方式。
（3）产品型组织结构，优点是具有较大灵活性，有助企业对各个产品系列给予足够的重视。
（4）职能型组织结构，优点是有利于减少管理层次，避免机构和人员重叠，有利于提高职能部门工作的专业化水平。
（5）全球矩阵式组织结构，具有灵活、高效、便于资源共享和组织内部沟通等优势，能更好统筹安排与管理，更好适应经济和政治环境的变化。
