营销战略三角模型由公司战略、公司战术和公司价值三个维度构成。这三个维度又可细分成市场细分、目标市场、市场定位、差异化、营销组合、销售、品牌、服务、流程等九个要素。营销战略三角模型本质上是一个战略业务架构，在经营环境不确定时，企业可依此更加系统化和整合化地开展业务活动。
公司战略旨在赢得心智份额，即在顾客的心智中占据一定的位置，营销在战略层面的主要任务就是定位。战略和价值的实现需要依赖战术，它指导企业在市场竞争中具体如何做。公司战术是为了赢得市场份额，即用与众不同的营销策略来吸引顾客。公司战术包括三个要素：差异化、营销组合和销售。为获取或留住顾客，公司必须为顾客创造价值并使其满意。公司价值意在心理份额，即使顾客内心接受，核心要素是品牌。这三个核心要素是相互支持的整合关系，定位是企业对顾客作出的承诺，这个承诺应当具有差异性，一旦这个差异性为顾客带来价值，就会产生一个强势品牌，强势品牌又支持了定位。
