按照“六位一体的管理要求，捋标准化管理理念贯穿于整个施工管理的全过程中，使每项管理和作业环节形成明确、规范的管理标准并严格遵照执行，使项目管理的全过程始终处于有效控制状态。
切实做好施工图核对，编制实施性施工组织设计，制定现场施工计划和作业计划，优化资源配置组织计划实施；落实质量责任制和程序性文件实现全员质量管理，对影响质量的要素实行重点管理；落实安全管理责任制和应急预案，分析影响安全的要素做好预防工作，配备足够的安全设施严格执行安全作业程序；按施工图和作业标准进行施工，推广符合现场实际、作业人员易记好用的应知应会卡片，真正将各种管理要求和措施融入作业标准并落实到作业人员的操作中；严格施工过程的老核、评定，做好工程自验、工艺工法创新等工作。
