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什么是流程管理

   日期:2024-09-23     作者:iso认证机构名录    浏览:1    评论:0    
汕尾景鸿iso认证有限公司
核心提示:企业流程管理主要是对企业内部结构进行改革,改变企业管理机构重叠、中间层次过多等弊端,使每个流程可从头至尾由一个职能机构管
企业流程管理主要是对企业内部结构进行改革,改变企业管理机构重叠、中间层次过多等弊端,使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理,做到机构不重叠、业务不重复,达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。

流程管理坚持的原则包括:面向企业目标;面向客户;业务流程形成闭环管理。流程管理目标是:通过精细化管理提高受控程度;通过流程的优化提高工作效率;通过制度或规范使隐性知识显性化;通过流程化管理提高资源合理配置程度;快速实现管理复制。
 
流程管理的三种不同层次是:
(1)流程规范。整理企业流程,界定流程各环节内容及各环节间交接关系,形成业务的无缝衔接。
(2)流程优化。持续审视企业的流程和优化流程,不断自我完善和强化企业的流程体系。
(3)流程再造。重新审视企业的流程和再设计。
 
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