流程管理坚持的原则包括:面向企业目标;面向客户;业务流程形成闭环管理。流程管理目标是:通过精细化管理提高受控程度;通过流程的优化提高工作效率;通过制度或规范使隐性知识显性化;通过流程化管理提高资源合理配置程度;快速实现管理复制。
流程管理的三种不同层次是:
(1)流程规范。整理企业流程,界定流程各环节内容及各环节间交接关系,形成业务的无缝衔接。
(2)流程优化。持续审视企业的流程和优化流程,不断自我完善和强化企业的流程体系。
(3)流程再造。重新审视企业的流程和再设计。
(1)流程规范。整理企业流程,界定流程各环节内容及各环节间交接关系,形成业务的无缝衔接。
(2)流程优化。持续审视企业的流程和优化流程,不断自我完善和强化企业的流程体系。
(3)流程再造。重新审视企业的流程和再设计。