一般而言，企业制定信用管理政策的主要目的是为了对赊销客户进行管理。随着信用管理实践的不断深入，信用管理的风险控制功能已经扩展到其他的企业管理活动中，例如供应商管理、合作伙伴管理等。因此，企业可以根据实际情况，在制定信用管理政策的同时，明确其实施的范围，也就是实施信用管理政策所涉及的业务活动和业务部门，以及信用管理部门如何对这些业务活动和业务部门进行支持和配合。根据企业业务活动的不同，信用管理政策涉及的实施范围主要有以下几个方面。
（一）销售业务活动
企业客户风险最集中的就是销售业务。其中赊销业务活动是信用管理政策涉及的最基本的业务活动之一。在赊销业务活动中，信用管理政策从制度上规范了赊销业务的操作流程，涉及对哪些客户允许发放信用，信用额度有多大，赊销完成后应收账款的管理方法，如果账款回收出现问题该如何处理，等等。
（二）采购业务活动
采购业务同样存在信用风险，如在大型的设备和原材料采购中，如果供应商不具备供货的资质和能力，造成供货延期或货物不符合要求，就会给企业造成经济损失。因此，信用管理政策还涉及企业的采购业务活动，牵涉的部门主要是采购部门。在采购业务活动中，采购部门需要依据信用管理政策的规定对供应商的备选名单进行信用审查，而信用管理部门在审核的基础上提交审核意见；在确定供应商以后，信用管理部门仍将对供应商的信用状况进行定期或不定期监控，防止由于供应商经营不善出现问题。
广义而言，企业的外包加工业务或托运业务，也是一种采购业务。在这些采购业务中，企业将自己的原材料、产成品或半产品交给对方，这类业务具有显著的风险，因此有必要对客户进行信用管理。
（三）其他业务拓展活动
其他业务拓展活动专指企业与合作投资方、公关对象等为获取潜在交易机会所进行的业务活动。这类业务活动的信用风险主要体现在，企业与这些机构打交道需要投入一定的资源，然而这些合作对象中有些是企业值得交往的，有些则有可能实力不济或意图不轨，非但不会给企业带来效益反而会给企业带来潜在的风险。因此，企业在对外进行业务拓展以及公关活动过程中的效率和风险防范，同样可以适用信用管理的基本原则。
在此类业务活动中涉及的可能是公司领导或销售、对外投资、公共关系等部门。针对在业务活动中公司前期需要投入大笔公关费用的情况，信用管理政策应明确规定，各部门应将项目以及合作方的背景资料提交给信用管理部门，后者依据信用管理政策的规定进行相应的信用审核，同时还可以采取查验对方身份、减少前期投入等控制措施。
在确定信用管理政策实施范围的过程中，企业需要注意的是，可以纳入到信用管理政策实施范围内的几类业务活动的共同特点是都存在潜在的信用风险。企业可以根据这一规则，决定哪些业务可以纳入到信用管理政策的实施范围内。同时，在充分考虑信用管理部门的工作量和业务能力的基础上，适当控制信用管理政策的实施范围。
