决策是人们为了实现某种目标而制订的行动方针。任何社会上的管理活动都离不开决策，设计管理也不例外。
在设计管理活动中，设计决策的正确与否将直接影响到设计能否获得成功、设计目标是否能达到、企业的经营是否卓有成效等大问题。因此，进行正确的设计决策在设计管理活动中是至关重要的。
在设计管理活动中，不同的组织层次，不同的设计内容或阶段，其决策的方式与内容是不同的。例如，在企业高层设计管理活动中，如何对设计进行正确的定位、制订什么样的设计政策等问题是设计决策中的主要内容。而在中层或低层次的管理活动中，对设计的决策主要体现在对设计目标和设计计划的制订方面。
设计决策的过程是一个系统而又复杂的过程。管理者要作出正确的设计决策，最基本的一点就是要正确了解企业内部与外部的环境因素，明确组织要达到的基本目标和要求。在明确组织目标和要求的基础上，才能根据自身的实际情况，作出科学合理的决策。因此，设计决策的过程始终与市场、生产、技术等方面的研究紧密相联。
设计决策的内容主要包括设计政策，设计战略的制订。在具体的设计项目管理活动中，主要体现在设计目标的确立，设计规划书的制订等方面。这些内容将在本书第4章设计管理与企业经营及第5章设计项目管理中详细阐述。
