作为一个企业,当意识到要进行企业形象设计时,往往觉得有许多关键的形象要素需要重新设计。但是全面地进行企业形象设计的资源投入是E大的。同时,消费者对企业形象的理解、接受有一个较长的过程。因此,企业对形象设计的投入效果是很难在一二年中就能明显体现出来的。这就意味着企业的投入不可能在短时期内就获得回报,企业实行形象设计计划具有一定的风险性。
在现实中,企业在实行企业形象计划时失败的例子是很多的。例如一些经济实力较差的企业在完成了办公大楼、零售店的环境改造后,突然发现它们已无能力对它们的产品质量再作任何的改进。而另一些企业则片面追求轰动效应,在对其视觉形象的设计与推广付出巨资以后竟连企业员工的工资也发不出。要避免企业实行形象计划所带来的风险,非常关键的一条原则是在实行企业的形象计划的过程中,要根据其自身的成熟程度,有计划、有步骤地进行。
企业的成熟程度是与企业的发展历史、规模大小、经营内容及经济基础等因素密切相关的。从设计的角度看,它与企业的设计能力、技术、经验等方面有着密切的内在联系。
要稳步地实行企业形象计划,通常对于一些较小或经济较弱的企业,设计的范围局限在平面设计上,涉及的设计师也以平面设计师为主,设计的投入较小。但随着企业的发展和经济实力增强,企业将会把提升产品质量形象作为设计的重点。这一阶段的企业,从经济能力与设计的关系上看尚处于一个成熟度较低的阶段。事实上,处在这一阶段的企业把形象设计的重点放在改善产品质量和平面设计上是较为合适的。因为设计的内容较集中、企业所承担的风险也较少。此外,设计的投入对企业经营效益的作用也较明显。随着企业成熟程度的提高,企业所涉及的设计内容也将越来越广,企业形象设计将包含企业设计领域中的各种内容。因此,可以说,全面实行企业的形象设计计划既是企业成长的必然需要,同时也是一个企业达到成熟程度的标志。
要稳步地实行企业形象计划,通常对于一些较小或经济较弱的企业,设计的范围局限在平面设计上,涉及的设计师也以平面设计师为主,设计的投入较小。但随着企业的发展和经济实力增强,企业将会把提升产品质量形象作为设计的重点。这一阶段的企业,从经济能力与设计的关系上看尚处于一个成熟度较低的阶段。事实上,处在这一阶段的企业把形象设计的重点放在改善产品质量和平面设计上是较为合适的。因为设计的内容较集中、企业所承担的风险也较少。此外,设计的投入对企业经营效益的作用也较明显。随着企业成熟程度的提高,企业所涉及的设计内容也将越来越广,企业形象设计将包含企业设计领域中的各种内容。因此,可以说,全面实行企业的形象设计计划既是企业成长的必然需要,同时也是一个企业达到成熟程度的标志。