企业形象设计计划

实施企业形象计划一般要通过以下几个步骤。

（1）制订设计计划书。制订设计计划书是企业视觉形象计划中的第一步，也是能否取得成功的关键。制订设计计划书必须在深入调查和分析企业的内部与外部环境的基础上进行。

设计计划书的内容通常要包括实施企业视觉形象计划的理由与背景、目的、视觉形象设计的基本理念、设计的重点与要求、推广计划、实施组织、实施费用等。其中，实施形象计划的理由、目的、重点与要求等内容是计划书中的重要部分。通过对上述内容的详细阐述和分析，使企业能明确到当前企业在视觉形象方面存在哪些问题，哪些是企业视觉形象中最为关键的要素，未来发展方向是什么等等。为下一步形象设计提出了基本的定位和方向。
 

（2）创造新的视觉形象。创造新的视觉形象过程即是具体的设计过程。在明确了基本的设计定位和方向后，设计师就可以根据设计计划书中规定的具体设计要求对企业形象要素逐个进行设计。在设计过程中，最为重要的是新的形象要能体现出企业的经营理念、经营策略、组织结构特征等内涵。总体说来，新的形象要能传达出下列问题的内容：

a.我们是谁？

b.我们正在做什么？

c.我们如何去做？

d.我们的发展目标是什么？
 

（3）制订推广形象计划。在企业视觉形象的设计基本上达到设计计划书中所规定的设计要求以后，剩下的问题就是如何实施形象计划的推广工作。

推广形象计划的活动必须按照最初设计计划书中所规定的推广计划执行。推广计划的内容一般包括形象计划推出的时间、顺序步骤及推广的形式与手段，组织措施等。在推出企业视觉形象的过程中，管理者必须要清楚地意识到以下几个重要要素：

a.企业要把形象传达到外界，但不能忽略自己内部的员工。管理者要认识到，内部员工本身就是一个传达企业形象的很好途径。

b.企业形象传达的第一步就是要让每个员工都知道：本企业的形象是什么？它所蕴含的理念是什么？怎样来维护这一形象？

c.企业在通过各种形象要素传达企业形象的同时，必须使传达出的形象保持一致，也就是在前面所提到的，企业在各形象要素中所创建的美学风格和主题内容必须统一。如果在某些形象要素之间发生冲突，就会削弱企业形象对外界的印象程度，企业的形象也会受到损害。