设计队伍中，设计师的知识结构和能力水平是设计项目能否顺利完成和获得成功的重要基础。一个设计组织需要多少设计人员和需要什么样的设计人员，这完全取决于企业要执行的设计项目的多少和设计项目的具体内容。特别是要根据完成设计项目所需要的技术要求而定。例如，要完成一个用塑料制成的电水壶就需要下列有关技术设计内容：
（1）电器设计技术。包括电的运作，加热元件的结构与生产技术，开关、电路设计、模型结构测试。
（2）塑料设计技术。包括壶嘴、壶体及其他部件的连接结构设计，材料的选择、模型制造技术。
（3）机械设计。包括金属部件设计、蒸气断开装置设计。
（4）外观形态设计（工业设计）。包括产品形状、颜色、包装、产品说明书等设计。
（5）生产技术设计。包括生产系统、生产方法的设计与修正。
企业在选择设计师时除了要考虑这些技术因素外，还必须明确哪些是整个项目中的关键性技术，因为这一技术将直接影响到设计的质量和成功与否。作为企业来说，对于具有专门的技术或较为关键的技术，最好有固定的设计师来负责。但有时，在一种技术无法得到满足时，也可将这方面的工作委托给外部设计师来完成。如当前，不少企业将产品的外观造型设计委托给外部设计公司来完成就是其中的一个例子。但作为管理者，有一点必须要意识到，长期依靠外界的设计力量，企业自身的设计可能会被忽略。另外，企业的设计水平也不会有很大的提高。因此，对于管理者来说，建立一个永久性的且具有高水平的设计队伍显然是一个成功企业的长期规划，但这个规划必须在设计管理的实践过程中逐步实现。
