在设计检查中,一些不恰当的评估方法、观念,甚至采用一些虚假的手法将会导致不正确的评估结论,引起错误的设计决策,这对执行今后的设计项目是非常有害的。因此,选择合适的评估检查负责人是非常重要的。首先,评估负责人必须了解和懂得设计,特别是要熟悉设计的操作程序和基本发展阶段。其次,要有一定的管理经验,并具有强烈的责任心;此外,对评估或检查以往的一些设计项目,负责人最好和这些被评估或检查的设计项目没有联系。这样可以使他们能以较客观、公正的态度来进行这项工作。这些评估检查负责人可以是来自相关部门的经理,如市场部门、营销部门或工程预算部门等。
如企业内部的人员不合适,也可雇用外部设计公司较有声誉的经理来担任。而对一个即将开始的设计项目进行前期评估时,可以让负责这一设计项目的负责人(或称设计组组长)来负责。因为这一项目开始后,他要直接对该项目负责,因而在预检时会有较强的责任心。
如企业内部的人员不合适,也可雇用外部设计公司较有声誉的经理来担任。而对一个即将开始的设计项目进行前期评估时,可以让负责这一设计项目的负责人(或称设计组组长)来负责。因为这一项目开始后,他要直接对该项目负责,因而在预检时会有较强的责任心。