制订设计规划书的内容范围没有统一的模式。根据设计项目的特征与具体的要求，有的规划书比较简单，有的则相对比较复杂。英国学者Topa-
lian认为，设计规划书的内容主要包括阐明所从事的设计项目的具体内容和需要达到什么样的设计结果两个方面。而Oakley则把设计规划书分成两个基本部分。一是产品规划，其中包括对产品特点，消费对象和成本等方面的界定；二是工程规划，其中包括设计进展和完成的时间，计划及设计资源等方面的具体规定。从设计管理的角度看，一个较为完整的设计规划书应该包括下列三方面的内容。
（1）设计目标。设计目标的正确与否直接影响到设计的成败，因此在制订设计规划书的过程中，设计的目标一定要非常明确。检验企业对设计目标是否明确，一般可通过以下几个方面进行评估：
a.开发的产品目标是否和企业的战略目标相一致？
b.在目标市场中最关键的因素是什么？企业是否真正清楚地了解了这一市场目标？
c.目标市场中真正的需求是什么？具有什么样的特征？
d.企业将开发什么样的产品、具有什么样的特点？
（2）设计计划。设计计划主要是指执行设计项目过程中对时间上进行合理的安排。不合理的时间安排或时间不足会造成设计质量的下降。同样，不按时完成设计项目也会造成增加设计成本，甚至会导致失去市场。因此在设计规划书中必须根据设计发展中的各个阶段制订出详细的设计计划表。
设计计划中的时间安排必须按照设计规划书中所规定完成的时间为基础。在制订时要根据设计各阶段中工作的程序和特征，工作的难易程度及以往的经验等情况，科学合理地分配各阶段的工作时间。另外，由于设计工作的特殊性，有时各阶段工作的区别并不明显，有些工作在时间安排上可以相互穿插。对于一些关键性阶段的工作，要充分估计有可能出现的困难，在时间安排上要留有一定的余地，以确保设计质量和设计的顺利进行。设计计划中的时间程序基本上可按照设计程序中各阶段的工作程序来安排。其主要内容包括：问题调查、问题分析、制订设计规划书、设计构思、设计概念评估、效果图、模型发展、设计评估、成本估价、安全与标准检测、细部设计、测试和修改、生产设备准备、调试安装、操作培训、设计项目检查会议、设计报告编制，等等。
总之，设计计划表的内容和详细程度应根据产品的具体内容，如技术、资源等方面的因素有所变化。
（3）设计要求。设计要求的内容主要包括设计基本要求、设计的期望要求和成本三个方面。
设计的基本要求主要指为了满足产品在功能、操作、环境、生产、技术等方面的要求，如产品的体量大小、空间尺寸、技术标准、机械性能、材料特性、维护特征、能源、安全标准、价格等。这些要求也称为是设计中的制约因素。清楚地了解这些因素，能使设计师更好地利用这些制约因素，同时能减少不必要的设计返工，增加设计的可行性。
设计的期望要求主要指设计后的产品所希望具有的个性特征。这类要求主要体现在产品的外形风格上，制订时应具有弹性。另外，期望要求还包括对产品后续发展的可能性。如通过弹性设计，能使在产品未来的更新和延伸过程中更加经济、快捷和具有效率。
成本也是在设计要求中必须阐明的一个重要内容。成本因素将会直接影响到产品进入市场后的价格因素，影响产品在市场中的竞争能力。成本主要涉及到设计成本和生产成本两个方面。
