好的产品往往能以最合适的价格或较低的价格向消费者提供最大的功能服务。而成本是决定产品价格的主要因素，因此，在产品设计过程中，成本管理对提高设计品质有着密切的关系。
成本管理是对企业生产经营活动过程中所发生的成本和费用有组织有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核和分析等一系列科学管理的总称。它的主要内容包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等。
成本预测是在成本形成之前，根据企业生产经营状况，运用科学的方法进行成本指标的测算，然后编制成本计划，作为日常控制成本开支的依据。成本控制和核算是在企业生产经营过程中根据计划对各项开支进行严格的控制和监督，并正确计算产品的实际成本。成本考核和分析是通过对实际完成情况与计划相比较，检查成本计划的完成情况，并进行分析、找出影响成本升降的主客观因素，发现问题、总结经验，为编制下期成本计划和制订有效的成本控制方法提供依据。
由于成本管理是一项综合性管理工作，是企业管理体系中的重要组成部分，其详细的内容在各类管理书籍中都有阐述。本节仅对与设计品质活动相关内容作一些阐述。
