日程管理是为了使设计项目能在规定的时间内完成所采取的一系列控制措施。它对设计能否及时达到预期的目标有着密切的关系，因而对设计品质也有着重要的影响。缺乏对设计项目有较严格的日程管理将对设计造成以下不良影响：
（1）影响产品及时进人市场。每个企业在新产品的开发过程中都有一个严格的时间日程表。企业开发什么样的产品，产品什么时候进入市场，这些都是经过详细研究和计划的结果。如果在设计过程中不进行有效的日程管理，就会影响到产品能否及时进入市场。在当今信息万变，市场竞争十分激烈的年代，产品不能及时进人市场有可能意味着失去这一市场。因此，一些企业对产品能否及时进入市场这一问题十分重视。如飞利浦公司将能否按时完成设计项目作为评判设计师能力的一个重要标准。
（2）增加设计成本。如果延长设计日程，将会增加设计人力、物力方面的投入，导致增加设计成本。
（3）缺乏管理依据。缺乏对设计日程的有效管理将使管理者无法及时了解到设计各阶段时间进展的真实情况，因而导致管理者缺乏有效的管理依据，引起管理上的混乱。如设计项目完成时间的确定及各个设计阶段的时间分配等误差较大。此外，也会带来对设计成本计算的问题。因为设计费用直接与设计工时有关系，不确切的设计工时将导致不确切的设计费用计算。
