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四会黄田iso13485认证公司科普:
为了确定与项目有关的所有利益相关者.必须要慎重思考以下几个问题。这个项目所采取的行动和可能产生的结果会影响到哪些部门的利益,或者会影响到哪些人?
。由谁来为项目提供相关的资源,比如人员、空间、时间、工具和资金等?项目的最终结果会使哪些人收益?确定了利益相关者之后,就可以清楚而详细地认清项目的最终成功对于他们来说意味着什么?每个利益相关者对于项目有哪些期望值以及他们愿意为此而做出怎样的努力?要就这些问题征得每个利益相关者的正式意见。这样做是非常必要的,因为项目的最终结果给每个利益相关者所带来的利益不同,因此他们对于成功的界定也会因此而不同。在这一阶段,最重要的任务之一就是要把所有利益相关者的期望值变成一系列协调一致、容易管理的项目目标。
如果在项目进行的过程中利益相关者发生了变化,那该怎么办呢?这种情况十分常见在对项目进行重新定位时,不但要听取新加入的利益相关者的意见,还要考虑到所有其他利益相关者的意见。
尽量想办法得到上级领导的支持。无论是在一家大公司负责项目管理,还是给一个客户做私人顾问,得到上级领导的支持这一点都是非常重要的。
无论是客户还是上级领导,对于完成什么样的任务,什么时候完成,需要多少资金等问题都存在一种不切实际的幻想。也许他们希望在一段非常不现实的时间内,用非常不切实际的预算,或者投入非常有限的资源和人力、财力来完成难度较大的项目工程。一般情况下要经过反复几次协商才可能使项目所要完成的任务与所需的资源相匹配。
不幸的是,有些组织经常设定一些不切实际的目标,这似乎已经成了他们的家常便饭。从某种程度上来说,如果项目经理经常处于这种被动局面的话,他们就有必要衡量一下所付出的努力到底值不值得。达到一定程度之后项目经理必须要止损,然后全身而退。比如,放弃这个项目并要求调到别的部门,或者索性辞职。越果断越好,因为到这一步时,项目成功与否对项目经理来说已经不重要了。
四会黄田iso13485认证公司简介:
ISO13485中医疗器械质量管理体系,由于医疗器械是救死扶伤、防病治病的特殊产品,仅按iso9001标准的通用要求来规范是不够的,为此ISO组织颁布了iso13485,对医疗器械生产企业的质量管理体系提出了专用要求,为医疗器械的质量达到安全有效起到了很好的促进作用。四会医疗器械企业产品想要在市场上销售或者成为四会医疗器械供应链中的一员就必须建立iso13485并通过认证。
四会企业通过iso13485认证就意味着符合医疗器械产品质量要求的基本规定,其安全和质量满足四会市场预期。iso13485认证对四会医疗器械生产企业的质量管理体系提出了专用要求,为医疗器械的质量达到安全有效起到了很好的促进作用。所以ISO13485是支持那些生产制造或使用医疗产品和服务的四会企业,帮助这些四会企业减少不可预期的风险。iso13485力图提高企业在顾客及权威组织眼中的声誉。