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iso13485科普:
面对面的沟通在你刚刚开始用言语表达你的愿景,或者你的愿景发生了重要变化的情况下尤其适用。你需要亲临现场的权威,通过传达你对未来的信心及你的奉献的程度和真诚,去创造一种新的共识。所以,尽可能多花些时间与你的员工共处。确认这一过程的新奇,并为共同的创造腾出空间。除了业务发展会议,许多企业主还为个人交流创造非正式的机会:周五下午的“啤酒会”(啤酒会是否以啤酒为特征无关紧要,重要的是创造了非正式沟通或反馈的机会),或者一月一次或两月一次的茶话会或早餐会。这些聚会不要附带议事日程,以使与会者畅所欲言。
为沟通和思想交流创造机会,最著名的渠道之一是由著名电子制造商惠普公司的两位创始人比尔·休利特和戴维·帕卡德首倡并发扬光大的一个做法。休利特和帕卡德两人会在他们的公司四处溜达,参与人们关于工作或者出现的任何其他话题的交谈。他们发现这些场合十分有益,于是把它们正式化,成为公司的一项管理原则,称为“闲逛管理法”。他们希望员工通力合作。惠普关于合作方式的正式文本就是以这种做法为原型,经过充实,并作为一项对每个管理层级管理行为的期望而成为公司的一部分。
北海iso13485认证简介:
ISO13485中医疗器械质量管理体系,由于医疗器械是救死扶伤、防病治病的特殊产品,仅按iso9001标准的通用要求来规范是不够的,为此ISO组织颁布了iso13485,对医疗器械生产企业的质量管理体系提出了专用要求,为医疗器械的质量达到安全有效起到了很好的促进作用。北海医疗器械企业产品想要在市场上销售或者成为北海医疗器械供应链中的一员就必须建立iso13485并通过认证。
北海企业通过iso13485认证就意味着符合医疗器械产品质量要求的基本规定,其安全和质量满足北海市场预期。iso13485认证对北海医疗器械生产企业的质量管理体系提出了专用要求,为医疗器械的质量达到安全有效起到了很好的促进作用。所以ISO13485是支持那些生产制造或使用医疗产品和服务的北海企业,帮助这些北海企业减少不可预期的风险。iso13485力图提高企业在顾客及权威组织眼中的声誉。





