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顺德容桂iso13485认证公司科普:
正如我们以前看到的,尤其是在Jelinek的《制度化创新》(Institutionalizing Innova-tion)一书中看到的,战略规划最基本、最关键的假设就是正规化--最初指的是利用规划系统,能够将战略制定过程程序化。人无法像系统那样建立战略,就像在一个世纪前的工厂中,人们以为手工劳动的程序是由泰勒的科学管理系统编制出来的。当然,没人敢这么说过。但是有关的文字写下来的时候,传递的就是这个消息。正如我们以前看到的,规划文献把人当成另类。尤其当人依靠直觉的时候,是坚决不能信任的。相比之下,系统是可靠的、一致的。Allarie和Firsirotu谈到过“参谋人员驱动”的规划,对他们来说,“存在着一种用分析去对抗复杂性、用政策和过程消灭每个不一致性的理性冲动”(1990:114)。所以,人们既没有把规划看成战略形成过程的一个阶段,也没将规划看做对战略形成过程的支持,反而将规划当成了战略形成过程本身,至少在规划执行正常的时候是这样认为的。
战略规划是正确的战略制定。规划系统负责思考:“规划是各种成分的关键。规划指导着过程、形成各种政策方案,将推动它们形成获得批准的计划”(Al-bert,1974:249)。用波特在《经济学人》的说法就是:“随着公司的成长、变得越来越复杂……公司需要用系统的方式制定战略。战略规划就是对这一需求的回答(1987:17)。”即使在20世纪90年代,一家主要的美国公司(Bell&Howell)的规划负责人仍然认为“战略规划的职责就是确保整个组织确切地知道客户的需求是什么、客户需求和客户期望变化向哪个方向变化、技术如何发展变化、竞争对手如何为他们的客户服务”(Marquardt,1990:4)。这个责任不是人的职责,甚至不是规划人员的职责,而变成了规划的职责。
顺德容桂iso13485认证公司简介:
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顺德企业通过iso13485认证就意味着符合医疗器械产品质量要求的基本规定,其安全和质量满足顺德市场预期。iso13485认证对顺德医疗器械生产企业的质量管理体系提出了专用要求,为医疗器械的质量达到安全有效起到了很好的促进作用。所以ISO13485是支持那些生产制造或使用医疗产品和服务的顺德企业,帮助这些顺德企业减少不可预期的风险。iso13485力图提高企业在顾客及权威组织眼中的声誉。