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iso20000认证知识科普:
因为没有做好充分准备,某些老板在上任初期,可能会遇到一些问题。猎头公司和领导力咨询公司光辉国际(Kor Ferry)的史蒂夫·纽霍尔(SteveNewhall),在与作者聊天时谈到,进入职业生涯新阶段时,很多领导者会准备不足。他说:“当你空降到某个部门时,你必须迅速找到说话最有分量的员工,并了解你与主要利益相关者的关系。但如果你是公司内部调任,你将面临另一项艰巨的挑战,那就是,如何处理自己与前任的关系。”
员工的晋升过程很复杂,迈克尔·沃特金斯(Michael Watkins)是这方面的权威,他著有《始人:新管理者如何度过第一个90天》(The First 90Days: proven strategies for getting up to speed and smarter,2003)一书。在2014 年接受女性金融理财网站 LearnVest 的采访时,他解释了自己对员工晋升的一些想法,以及为什么通常人们过于关注工作技能,而忽视了职场政治、第一印象的重要性。沃特金斯说:“在工作交接初期,你的工作表现才是最重要的。由于你的同事和老板对你了解有限,他们对你的看法较主观,且一旦形成很难改变。所以,要尽你所能塑造良好的第一印象。
恩平那吉iso20000认证简介:
iso20000作为从ITIL演变而来的国际信息技术服务管理标准是最适合恩平那吉软件公司、恩平那吉信息服务公司、以及恩平那吉网络公司的一项专业iso认证。
iso20000对于恩平那吉企业的信息技术服务管理有重要的指导作用,可以帮助恩平那吉企业以最快的速度接近或达到国际先进信息技术服务管理水平。
恩平那吉企业通过iso20000认证成为越来越多的公司证明自己信息技术服务管理水平的重要标志。
通过iso20000认证是恩平那吉IT信息技术服务管理行业向社会及其客户有效地提供服务的证明,证明公司能提供有效的信息技术服务管理以满足客户更高的要求以及更全面业务的需求。它着重于通过"IT服务标准化”来管理IT问题,即将IT问题归类,识别问题的内在联系,然后依据服务级别协议进行计划、管理和监控,并强调与客户的沟通。
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