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iso20000认证知识科普:
全面预算作为企业总体规划的货币化反映,其作用主要表现在以下几个方面;
1.明确计划期的工作目标和任务
预算作为一种计划,规定了企业一定时期的总目标以及各级部门的具体目标。这样就使各个部门了解本单位的经济活动与整个企业经营目标之间的关系,明确各自的职责及其努力方向,从各自的角度去完成企业总的战略目标。
2,协调各个职能部门的工作
全面预算把企业各方面的工作纳入了统一计划之中,促使企业内部各部门的预算相互协调、环环相扣,达到平衡。例如,在以销定产的经营方针下,生产预算应当以销售预算为根据,材料采购预算必须与生产预算相衔接。
3.控制企业的日常经营活动
编制预算是企业经营管理的起点,也是控制日常经营活动的依据。在执行预算的过程中,各部门应通过及时揭露实际脱离预算的差异并分析其原因,采取必要措施,消除薄弱环节,保证预算目标的顺利完成。
4.考核、评价实际工作业绩
企业预算确定的各项指标,也是考核各部门工作成绩的基本尺度。在评定各部门工作业绩时,要根据预算的完成情况,分析偏离预算的程度和原因,划清责任,奖罚分明,促使各部门为完成预算规定的目标努力工作。
南雄邓坊iso20000认证简介:
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