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普宁里湖iso45001认证公司科普:
企业战略联盟是合作战略的最基本的表现形式,是一种复杂的合作性竞争组织,为深人研究这一复杂组织的内在机理,理论界从不同的标准对战略联盟的表现形式进行了不同层次的划分,提出各种不同的分类标准。
(1)按照联盟战略层次划分。迈克尔,A.希特(Mchael A. Hitt) 等人根据战略层次将战略联盟划分为经营层战略联盟和公司层战略联盟D。经营层战略联盟是指企业之间在业务层次合作以实现战略目标的联盟形式。它可以帮助企业挖掘其在某一特定的产品市场的核心竞争力,从而为顾客创造价值。经营层战略联盟的主要形式有:互补型战略联盟、竞争应对型战略联盟,风险降低型战略联盟和减少竞争型战略联盟。公司层战略联盟是指企业之间在公司层面合作以促进产品或市场多元化战略目标的联盟形式。它帮助企业选择从事哪些合适的业务拓展并进行运作,从而创造出比企业独自经营这些业务更多的价值。公司层战略联盟的形式主要有:多元化战略联盟、协同型战略联盟和特许经营。
(2)按照联盟股权结构划分。伯纳德·L·西蒙尼(Bemard.LSimoni)根据股权划分把战略联盟分为五种形式@:非契约式联盟、契约式联盟、股权参与型联盟、合资企业、国际联合。
(3)按照联盟组织之间关系和冲突程度划分。亚西诺和兰根 (Yashino & Rangan1995)按照结盟组织之间的互动关系 (Interaction) 和潜在冲突的程度把战略联盟划分成四种类型的联盟@:前竞争性联盟、竞争性联盟、后竞争性联盟和非竞争性联盟。(4)按照联盟范围、股权和合伙人数划分。戴维·福克纳 (David Faulkner) 根据联盟的范围(集中或复杂)股权(合资或更弹性的合作) 合伙人数量 (两方或多方) 三个维度把战略联盟分为:集中型/复杂型、合资/合作、双伙伴型/财团型等六种联盟形式。@(5) 按照联盟目标取向划分。根据实行联盟的目标不同,战略联盟可分为两种类型产品联盟和知识联盟。
(6) 按照企业间关系划分。从企业间关系划分,战略联盟包含一个广阔的连续统。罗伯特·J. 默克勒 (Mockler) 在亚西诺和兰根 (Yashino,Rangan) 的基础上,把企业间关系的主要类型进行重新的概括,并指出了战略联盟的范围和类型(见图 11-1)。
普宁里湖iso45001认证公司简介:
普宁里湖企业通常所说的iso认证,基本上是指职业健康安全管理体系认证,iso45001职业健康安全管理体系(OHSMS)是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理模式,它与IS09001和IS014001等标准规定的管理体系一并被称为后工业化时代的管理职业安全最有效的方法。企业只要注册满三个月以上,有实际经营地址与消防验收报告就可以申请的一个认证。所以iso45001认证也是证明自己有能力向员工提供相关福利与保障的、必需要做的一个iso认证。
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