普宁高埔iso50001认证公司

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普宁高埔iso50001认证公司科普：

创意挖掘是创意评审的先决条件，有了创意，才能有评审的对象。如果企业中每天能有大量的、高质量的创意采集上来，对企业专利管理工作来说是一件非常值得高兴的事情，但往往事与愿违，企业中对专利创意的挖掘存在很多方面的难题。只有解决好这些问题，创意的挖掘才能顺畅，才能为专利管理工作打下良好基础。

创意挖掘的短板

创意的产生是最难解决的问题，常见的原因有以下三点:第一是管理机制不健全，提出创意的力量“一盘散沙”，无法调动现有的创新力量;第二是研发力量不足，需要加强研发力量;第三是创意挖掘方法不当。所谓“管理机制不健全”就是说企业还没建立起一个完整的专利管理流程,包括创意管理流程，创意奖励办法等。创意的提出全靠自觉，没有明确的制度约束，没有鼓励和激励的措施，导致技术人员创新积极性不高，申请专利的意识淡薄，形成了在做项目的时候提不提创意无所谓的一个状态。要改变这一现状，需要制定一个好的企业专利管理办法，各方面都有所规定，做到“有法可依”。如可以设置创意奖励的办法，提出 1条创意并通过评审奖励有哪些，提出多条的奖励有哪些等，当然除了激励机制还可以设置惩罚机制，与激励机制组合使用，在项目立项之初就确定好创意的产出数量，作为项目的一项考核指标，在项目结项时，如果没有达到目标，则项目组技术人员和参与专利挖掘的专利工程师需要对此负责。通过这些措施，可以促使技术研发人员、专利管理人员紧密地“绑”在一起，朝若同一个目标去努力，在企业内部形成一种良好的互动和循环，久而久之，可以形成主动创新和积极保护创新的文化氛围。总之，方法就是建立起公司的专利管理制度，制定一套切实可行的专利管理办法，并且要将这一办法贯彻好、执行好。

 

普宁高埔iso50001认证公司简介

iso50001能源管理体系就是从体系的全过程出发，遵循系统管理原理，通过实施一套完整的标准、规范，在普宁高埔企业内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系，注重建立和实施过程的控制，使湖南企业的活动、过程及其要素不断优化，通过例行节能监测、能源审计、能效对标、内部审核、组织能耗计量与测试、组织能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等措施，不断提高iso50001能源管理体系持续改进的有效性，实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或使用目标。

 

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