南雄帽子峰iso22000认证公司

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南雄帽子峰iso22000认证公司科普：

短期经营决策常用的方法

短期经营决策的基本依据是经济效益的高低，反映经济效益的指标有边际贡献、利润和成本。如用利润、边际贡献指标评价各个方案，则应选择利润、边际贡献高的方案；如用成本指标评价各个方案，在各个方案收入相同的条件下，应选择成本低的方案。

短期经营决策常用的方法有边际贡献分析法、差别分析法、相关成本分析法和成本无差别点分析法。

（一）贡献毛益分析法

贡献毛益分析法是在成本性态分析的基础上，通过比较各备选方案贡献毛益的大小来确定最优方案的分析方法。短期经营决策一般在原有的生产能力范围内进行，固定成本通常是无关成本。在不存在专属成本的情况下，应比较不同备选方案的贡献毛益总额。如果决策方案中存在专属成本，则应从责献毛益中扣除专属成本，扣除后的余额一般称为剩余贡献毛益。它既不是原来意义上的贡献毛益，也不是最终的利润，如果要计算利润，还要扣除分摊的原有固定成本。

需要指出的是，对某一种产品来说，单位贡献毛益指标反映了产品的盈利能力。在不同备选方案之间进行比较分析时，不能以单位贡献毛益指标作为评价标准。这是因为在生产能力一定的条件下，方案不同，单位产品耗费的生产能力可能有所不同，因此各方案能够生产的产品总量也可能不同。如果用单位贡献毛益评价各方案，可能导致决策失误，因为单位贡献毛益最大的方案不一定是贡献毛益总额最大的方案。

 

南雄帽子峰iso22000认证公司简介：

食品安全，标准先行。国际标准化组织（1SO）于2005年9月1日正式发布了iso22000食品安全管理体系，为指导南雄帽子峰食品生产企业建立与实施食品安全管理体系内部审核和寻求外部认证，提供了很多标准的答案。

iso22000食品安全管理认证，是专门针对食品厂、餐饮企业、配送公司等相关食品安全管理体系认证。南雄帽子峰食品和餐饮企业做iso22000认证，对于企业形象以及招标加分都有十分重要的作用。

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南雄帽子峰景鸿认证，专业从事iso22000食品安全管理认证，欢迎您的来电咨询！